Je wilt het beste voor je onderneming. Je wilt dat je team presteert én dat mensen het volhouden.
Je ziet dat ze hard werken. Maar je ziet ook:
Je mensen zitten de hele dag in meetings. Tussendoor proberen ze hun werk te doen, maar dan komt er een mail binnen. Een collega met een korte vraag. Een bericht van een klant.
Werk dat in een paar uur geconcentreerd werk gedaan is, duurt nu dagen.
Het ligt niet aan de motivatie.
Het probleem is dat focus onmogelijk is.
Iedereen weet het: pauzes inbouwen, niet de hele dag je mail checken en de belangrijkste taak eerst. Maar toch verandert er niets. Waarom niet?
Omdat focus niet gaat over discipline of lifehacks. Het vraagt om een fundamentele keuze, met invloed op structuur, gedrag en cultuur.
Je mensen trainen is niet genoeg. Een losse workshop time-management of een lezing over mindset gaat niets veranderen.
Je krijgt alleen blijvende verandering als je organisatie ook verandert.
Net zoals je mensen kunt leren van een snoeppot af te blijven, maar zolang die er staat gaat het vroeg of laat mis.
Een cultuur verandert niet van de ene op de andere dag. Daarom werken wij met een jaarprogramma: evidence-based interventies, geen hypes. Van analyse tot borging, met concrete stappen en meetbare resultaten.
Wanneer focus vanzelfsprekend is in je organisatie, dan verandert alles.
Hoe zou het voor jullie zijn als iedereen rust en overzicht ervaart? Als jullie dagelijks bezig zijn met er wat echt toe doet?
Je mensen krijgen meer gedaan én houden energie over. Het verzuim daalt en de productiviteit stijgt.
Projecten worden op tijd opgeleverd. Complexe analyses komen er eindelijk. Strategische projecten krijgen de aandacht die ze verdienen.
Je beste mensen blijven omdat ze ruimte krijgen om goed werk te doen. Geen uitstroom door werkdruk of gebrek aan overzicht.
”Focus en afleiding zijn een dagelijks onderwerp waar iedereen tegenaan loopt. Juist daarom is het zo waardevol om hier samen met je collega’s aan te werken. Het verhoogt de effectiviteit en productiviteit van je team, waardoor de investering zichzelf terugverdient. Maar het effect gaat verder dan dat: het versterkt ook de onderlinge verbinding en het gevoel van saamhorigheid. Een training die op meerdere vlakken het verschil maakt.”
Wilco Nijland
CEO Sportworx
We werken op drie niveaus:
Je mensen leren hoe ze beter focussen en hun energie managen.
Jullie teamafspraken en communicatie ondersteunen focus in plaats van het te verstoren.
Leiderschap en structuur maken focus vanzelfsprekend in plaats van een individuele uitdaging.
We trainen je mensen én bouwen met jou de structuur. We dragen niet alleen kennis over, maar zorgen voor directe toepassing in de werkdag. Zo bouwen we samen aan een organisatie waar focus vanzelfsprekend is.
Gedragsverandering kost tijd
Niet omdat de theorie ingewikkeld is, maar omdat herhaling en optimalisatie nodig is voor blijvende verandering. Tijdens het hele jaar zijn we jouw vraagbaak en sturen we bij waar nodig.
Hier komt een review te staan. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Naam + functie
Naam bedrijf.
Hier komt een review te staan. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Naam + functie
Naam bedrijf.
Het Jaarprogramma wordt in vier fases gepland. De concrete invulling van het Jaarprogramma is altijd maatwerk, afhankelijk van jullie situatie en de bevindingen in de Scan.
Wil je voorbeelden zien?
Download cases met concrete invullingen voor organisaties zoals de jouwe.
1. Scan
We kijken mee, gaan met jou in gesprek en alle teamleden vullen een vragenlijst. Op basis daarvan krijg je een concreet advies voor verbetering op alle drie de niveaus: individu, team én organisatie. Bij het advies doen we je een voorstel voor de invulling van een Jaarprogramma.
2. Trainen
We creëren breed draagvlak en zetten gerichte stappen. Je mensen leren hoe focus werkt en experimenteren met nieuwe manieren van werken. Teamafspraken en organisatiekeuzes worden bespreekbaar gemaakt en verbeterd om focus vanzelfsprekend te maken.
3. Optimaliseren
De verandering is ingezet en we sturen bij waar nodig. We finetunen de afspraken in de teams en we helpen teamleden bij persoonlijke obstakels.
4. Borgen
We vieren het succes en borgen de verandering in jullie organisatie. Focus is vanzelfsprekend geworden: vastgelegd in afspraken én zichtbaar in hoe mensen werken en met elkaar omgaan.
Wil je voorbeelden zien?
Download cases met concrete invullingen voor organisaties zoals de jouwe.
Dit programma is geschikt als:
Dit programma is niet geschikt als:
Het complete jaarprogramma start vanaf €19.700,- excl. BTW voor een jaar, afhankelijk van de grootte van je team.
Het resultaat: Een organisatie waar mensen goed presteren én het volhouden. Minder verzuim, hogere productiviteit. Die investering verdien je binnen een jaar terug.
Plan een online kennismaking
We bespreken je situatie, stellen scherpe vragen en je weet na afloop of ons traject bij jouw organisatie past.
Begin met de Scan: een grondige analyse van focus in jouw organisatie.
We doen een Teamscan (online vragenlijst voor je team), observeren op de werkvloer en voeren een gesprek met jou als CEO. Je ontvangt een adviesrapport met concrete verbeterpunten op alle drie de niveaus: individu, team én organisatie.
We laten zien waar de grootste winst ligt voor jouw organisatie. Geen dik rapport, maar concrete inzichten die je direct kunt toepassen.
Investering: €2.950,- excl. BTW.
Bij doorstart naar het Jaarprogramma verrekenen we dit bedrag.
We spreiden de sessies over het jaar, zodat het werk door kan gaan. In de tweede fase (Training) plannen we het liefst één dagdeel per 3 weken met het team.
Voor het jaarprogramma werken we altijd met z’n tweeën, zodat je twee perspectieven hebt en onze specialismen ingezet kunnen worden. Pepijn is jouw contactpersoon en Martijn is het aanspreekpunt voor je team.
Nee. Na de Scan ontvang je van ons een adviesrapport en voorstel voor het Jaarprogramma. Dan beslis je of je het complete Jaarprogramma aangaat.
Alleen als jullie team volledig zelfstandig kan opereren. Als jullie afhankelijk zijn van de organisatie (bijvoorbeeld in eisen voor bereikbaarheid), dan is onze aanpak voor jullie minder geschikt.
Dan sturen we bij. Tijdens het hele jaar zijn we jouw vraagbaak en passen we de aanpak aan waar nodig. We blijven meedenken tot het werkt.
Focus is geborgd in jullie systemen en cultuur. Jullie kunnen zelfstandig verder. We kunnen verbonden blijven voor het trainen van nieuwe medewerkers en vraaggestuurde interventies.
We meten aan het begin en tijdens het traject: verzuim, productiviteit, focustijd, en medewerkertevredenheid. Zo kunnen we bijsturen en resultaat aantonen.
De investering is afhankelijk van de grootte van je organisatie. Na het kennismakingsgesprek kunnen we je een gerichte indicatie geven.
